Os artigos mais curtidos do Jornal do Empreendedor

Selecionamos os artigos mais lidos e curtidos do Jornal do Empreendedor de todos os tempos para você não perder nossos melhores artigos

Por Andre Bartholomeu Fernandes em terça-feira, 3 de dezembro de 2013

Selecionamos os artigos mais lidos e curtidos do Jornal do Empreendedor de todos os tempos para você não perder nossos melhores artigos

O ano de 2013 foi marcado por muitas mudanças no Jornal do Empreendedor. A mais recente de todas foi o nosso redesign de sucesso que colocou o conteúdo lido pelos leitores do jornal em um novo patamar.

Mas essa não foi a única. Nós tiramos a sexta-feira para ajudarmos o empreendedor a cuidar da sua saúde e felicidade e, diariamente selecionamos os melhores artigos sobreempreendedorismo, liderança, inspiração e motivação, startups e tecnologia para levar ao empreendedor o melhor conhecimento disponível na web.

A nossa paixão pelo jornal existe porque ele é um veículo de aprendizado para todos nós.

Nós aprendemos ao filtrar, buscar e procurar materiais importantes que possibilitem o nosso aprendizado. Por isso, todos são relevantes e altamente selecionados para elevar o padrão do empreendedorismo nacional.

Esse post é uma compilação dos 12 artigos mais curtidos de todos os tempos do Jornal do Empreendedor. Uma homenagem para você que nos prestigia e que nos ajudou a chegar até aqui.

Se você perdeu algum desses artigo, aqui vai uma dica: você deveria pelo menos dar uma passada de olhos neles. Não é à toa que eles são os mais vistos e curtidos de todos os tempos.

#12. A felicidade é o segredo da produtividade

Qual é o segredo da produtividade?

As pessoas que gostam do que fazem são muito mais produtivas do que aquelas que nunca têm paixão pelo seu trabalho.

Você nunca esteve tão absorto em uma tarefa que estava fazendo a ponto de quando você olhou no relógio descobriu que haviam se passado horas, e não apenas 10 minutos?

Tal imersão alegre nas tarefas é a chave para a produtividade.

Podemos então concluir que, estarmos felizes em nossas tarefas é a chave para produzirmos mais e ficarmos ainda mais satisfeitos com os nossos resultados.

Qual o segredo da produtividade?

#11. 10 truques para um dia de trabalho perfeito

Como conseguir ter um grande dia de trabalho?

Você acorda e já descobre que está atrasado. Se arruma correndo e sai tomando o café dentro do carro, para não piorar tudo mais ainda.

Assim que chega no escritório, as tarefas na sua mesa estão se acumulando e você pensa no que mais pode dar errado.

Nos listamos neste artigo 10 pequenos ajustes para melhorar o seu dia e garantir um dia de trabalho não apenas agradável, mas que permita você aumentar a sua produtividade.

#10. Tudo que você sabia sobre Steve Jobs e design está errado

Não é segredo a grande atenção que o design tinha dentro da Apple. A biografia do próprio Steve Jobs mostra que, os produtos eram desenvolvidos levando em consideração o designem primeiro lugar.

Keep it Simple,  livro lançado por Hartmut Esslinger mostra como nasceu a concepção de design que tornou a Apple famosa.

Hartmut Esslinger já era um grande nome no campo do design industrial em 1982, quando a sua empresa, a Frog Design lançou um projeto secreto para ajudar a Apple a se tornar a empresa que iria transformar os computadores de máquinas de negócios em bens de consumo.

O livro reescreve a maneira como a filosofia de design nasceu na Apple e mostra os detalhes por trás da parceria que revolucionou o mercado da tecnologia.

Esslinger mostra como nasceu a filosofia de design da Apple.

#9. O livro que todos os empreendedores deveriam ler

Você acredita que, um livro de 1936 pode ser o guia definitivo para o sucesso empreendedor?

Strauss Zelnick é executivo-chefe e presidente da empresa que faz o GTA – Grad Theft Auto – e outros games de última geração.

Mas ele diz que o livro que mais o influenciou é o best seller de 1936, Como fazer amigos e influenciar pessoas, de Dale Carnegie.

O livro é um guia para uma vida bem sucedida e, um guia para a arte de vender. Podemos dizer que uma coisa não é tão diferente da outra.

Zelnick diz que o livro mudou drasticamente a forma como ele melhorou suas interações com as pessoas depois que ele comprou um exemplar anos atrás num aeroporto e leu tudo durante o voo.

A ideia central do livro é sobre mostrar um interesse sincero em todos ao seu redor, a partir de seus colegas e amigos, até mesmo a pessoa que entrega seu café, sua pizza e limpa a sua casa.

Neste artigo, selecionamos algumas passagens que são úteis no comportamento de todo empreendedor.

#8. O desconforto é o maior ingrediente do sucesso

Em um mundo cada vez mais competitivo, cauteloso e acelerado, aqueles que estão dispostos a correr riscos, sair da zona de conforto e trabalhar no desconforto da incerteza são aqueles que irão colher as maiores recompensas.

Quando eu saí pela primeira vez de casa, rumo à São Paulo, tinha 23 anos. Olhando hoje eu acho que estava novo.

Mas, se compararmos esse hábito ao hábito em outros países, em que os pais se separam dos filhos aos 18 anos, eu já estava bem maduro para isso. Ou não.

Isso me deixou parte muito animado, parte aterrorizado, mas totalmente fora da minha zona de conforto. Hoje, um pouco mais experiente e velho, eu entendo que nenhuma aspiração ou sonho pode ser realizado dentro da nossa zona de conforto.

E, por isso, sou muito agradecido à São Paulo pela acolhida e pelo amadurecimento forçado.

Para resumir o artigo, devemos estar dispostos a nos sentir confortáveis com o desconforto envolvido na tomada de riscos.

Você está confortável com o desconforto?

#7. 5 lições de empreendedorismo que aprendemos com os cães

Se você tiver um cão, fique atento. Ele pode ser um excelentecoach de empreendedorismo.

Muitas pessoas têm em seus cachorros seus melhores amigos. Seja ele adotado, ou uma raça com pedigree, os cães são uma excelente companhia para pessoas de todas as idades.

Podemos chegar cansados no final do dia, ou depois de uma longa viagem de negócios que os cachorros sempre vêm nos receber na porta de casa, com aquele sorriso no rosto e aquela felicidade radiante.

Esses animais belos e carinhosos podem melhorar muito a nossa vida e, nos ensinar os méritos do amor incondicional.

Além disso, existem também algumas lições que podemos aprender com esses animais fantásticos sobre o trabalho e a vida. Veja as lições que separamos sobre como aprender empreendedorismo com os cães.

#6. O preço psicológico do empreendedorismo

Ninguém disse que construir uma empresa era fácil. Mas é hora de ser honesto sobre como isso pode realmente ser brutal – e o preço que empreendedores pagam por isso.

Os empreendedores são vulneráveis para o lado negro da obsessão, sugerem os pesquisadores da Swinburre University of Technology in Melbourne, na Austrália.

Eles realizaram entrevistas com fundadores de um estudo sobre a paixão empreendedora. Os pesquisadores descobriram que muitos empreendedores tinham sinais de obsessão clínica, incluindo forte sentimento de angústia e ansiedade.

John Gartner, psicólogo que leciona na Johns Hopkins Medical School reforça essa mensagem. Em seu livro, “The Edge Hypomanic: The Link Between (a Little) Craziness and (a Loto f) Success in America”, Gartner afirma que um temperamento muitas vezes negligenciado pode ser responsável por alguns pontos fortes dos empreendedores, bem como suas falhas.

Não importa o seu perfil psicológico, grandes problemas no seu negócio podem abatê-lo. Mesmo os empreendedores experientes tiveram o tapete puxado.

Ao contrário do que muita gente pensa, o glamourempreendedor é bem diferente do que a revista Caras mostra.

O empreendedorismo cobra um preço alto. Você está disposto a pagar?

#5. 7 coisas que os empreendedores não fazem

Nos dias de hoje, qualquer pessoa com um computador e um blog se acha empreendedor.

Aqui está uma dura verdade sobre isso: chamar a si mesmo de CEO não torna você um CEO. E, ter um pequeno exército de seguidores no Twitter não faz de você um líder.

Não queremos dilacerar suas esperanças e sonhos, mas a verdade é que grande parte das coisas que você está fazendo não vai levá-lo a ser um grande líder ou empreendedor.

Ninguém quer ouvir isso, mas é verdade. E quanto mais cedo você percebe que não será o novo Mark Zuckerberg, melhor.

Vemos milhares de mandamentos diariamente ensinando sobre o que os empreendedores fazem e o que deveriam fazer. Neste artigo, listamos o que eles não fazem.

#4. 10 hábitos das pessoas carismáticas

Nós não nascemos carismáticos. Mas, podemos aprender a nos tornar extremamente carismáticos.

Algumas pessoas instantaneamente nos fazem sentir importantes. Algumas pessoas instantaneamente nos fazem sentir especiais. Algumas pessoas iluminam uma sala simplesmente por estarem nela.

Mas, algumas pessoas são extremamente carismáticas: eles constroem e mantêm grandes relacionamentos, influenciam pessoas de maneira consistente e fazem os outros se sentirem melhor.

Felizmente podemos nos tornar pessoas carismáticas, porque ser extremamente carismático não tem a ver com nosso nível de sucesso, ou de nossas habilidades pessoais.

Neste artigo, selecionamos os 10 hábitos das pessoas extremamente carismáticas e o que as torna assim.

O que as pessoas carismáticas têm de diferente das outras?

#3. 9 razões para nunca comer alimentos processados

Os nossos artigos de vida saudável mostraram que estavam no caminho certo. Tanto que um dos top 3 artigos mais curtidos de todos os tempos do Jornal do Empreendedor é um dos primeiros artigos sobre saúde que publicamos.

Nós acreditamos, aqui no Jornal do Empreendedor, que as realizações de uma pessoa incluem mente sã, corpo são e espírito saudável.

Isso significa que não basta apenas provocações sobre empreendedorismo, comportamento, atitudes e carreira. É preciso saber dosar isso com cuidados com a saúde e o espírito.

A partir do momento em que você entender um pouco mais sobre como os alimentos processados afetam seu corpo, sua mente e até mesmo a sua alma, torna-se mais fácil fazer escolhas alimentares saudáveis que enriquecem a sua vida, ao invés de consumi-la.

Pensando nisso, nós selecionamos 9 razões para que você entenda porque deve cortar os alimentos processados de sua dieta.

#2. 5 coisas que as pessoas bem sucedidas fazem ao acordar

Você acha que as pessoas bem sucedidas acordam e vão direto para o trabalho? Está enganado.

O tempo de manhã se tornou seu novo melhor amigo. Utilizar as horas da manhã, antes do trabalho pode ser a chave para uma vida bem sucedida e saudável.

Levantar cedo é um traço comum encontrado em muitos CEOs, funcionários do alto escalão e pessoas influentes.

Você está pensando que trabalha melhor à noite. Não pense assim. As parte da manhã é o período em que as pessoas tendem a ser mais proativas e produtivas.

Além disso, existem benefícios para a saúde das pessoas que têm uma vida antes de se levantar e ir trabalhar. Explore as 5 coisas que as pessoas de sucesso fazem antes das 8h.

5 coisas que pessoas bem sucedidas fazem ao acordar

#1. 22 hábitos das pessoas felizes

Em último caso em nossas vidas, o que queremos é ser feliz.

Ao falarmos sobre felicidade, não sabíamos que o assunto seria tão viralizado. O artigo é disparado o mais lido e curtido de todos os tempos do Jornal do Empreendedor.

Qual é o segredo para ser feliz? Você pode aprender a ser feliz, assim como podemos aprender qualquer outra qualidade.

Aqueles que estão felizes tendem a seguir um determinado conjunto de hábitos que geram paz em suas vidas, se você aprender a aplicar esses hábitos em sua própria vida, há uma boa chance de você ser feliz também.

As pessoas não querem ser milionárias

“What Nelson Mandela had to say about leadership”, do Washington Post.

O que Nelson Mandela nos ensinou sobre liderança

As lições que um dos maiores líderes de todos os tempos pode nos deixar para continuarmos lutando por um mundo melhor

Por Enrico Cardoso em sexta-feira, 6 de dezembro de 2013

As lições que um dos maiores líderes de todos os tempos pode nos deixar para continuarmos lutando por um mundo melhor

Nelson Mandela ficou em estado crítico na segunda passada devido uma infecção pulmonar recorrente. Em 2008, a revista TIME publicou uma matéria de capa sobre os segredos da liderança de Nelson Mandela, em comemoração aos seus 90 anos.

Por ocasião dos 90 anos de Mandela, a revista compartilhou 8 lições de liderança sobre a vida do líder anti-apartheid que foram tiradas de entrevistas com o ex-presidente sul-africano.

Embora a revista esteja disponível na internet apenas para os assinantes, as 8 lições de TIME incluem frases como: “parar também é liderar” e “conheça seu inimigo – e aprenda seu esporte favorito”.

Mas algumas das melhores iscas de sabedoria são as citações de Mandela sobre as suas ideias de liderança familiar.

Quando Mandela estava com medo (fosse na prisão, ou fosse em um avião fazendo um pouso de emergência), ele admitiu que os líderes não devem deixar que as pessoas saibam dessas coisas.

Você deve ser colocar à frente dessas coisas, foi o que Mandela aprendeu com o rei tribal que o criou quando criança que, “os líderes não devem entrar no debate muito cedo”.

Nelson Mandela, exemplo de liderança e democracia.

Além disso, Mandela costumava dizer que o sábio é aquele que convence as pessoas a fazer as coisas e pensar que elas são suas ideias.

Mandela, é claro, tinha muitas coisas a dizer sobre liderança ao longo de sua vida, embora por muitos anos os sul-africanos tenham sido proibidos de citá-lo.

Aqui separamos algumas das suas melhores frases de liderança, extraídas do Nelson Mandela By Himself: The Authorised Book of Quotations.

Discursos longos, tremor de punhos, batidas de mesa e resoluções com palavras fortes que não tenham ligação com as condições objetivas, e que não estejam ligados a ações, podem trazer um grande dano para a luta e para a organização que servimos.

Essa citação é parte do discurso conhecido como “não há caminho fácil até a liberdade”, de setembro de 1953.

Eu não tinha nenhuma crença específica, exceto que a nossa causa era justa, era muito forte e foi ganhando cada vez mais apoio.

Discurso feito na Cidade do Cabo, em fevereiro de 1994.

Os verdadeiros líderes devem estar prontos para sacrificar tudo pela liberdade de seu povo.

Discurso feito em 25 de abril de 1998 na África do Sul.

O que vale na vida não é o simples fato de termos vivido. É a diferença que fazemos na vida de outras pessoas que irá determinar o significado da vida que levamos.

Festa de aniversário de Walter Sisulu, em Joanesburgo em 18 de maio de 2002.

Nunca foi meu costume usar palavras de ordem. Se tem alguma coisa que 27 anos de prisão nos ensina é a usar o silêncio da solidão para nos ajudar a entender como as palavras são preciosas e como o impacto real dos discursos está sobre a forma como as pessoas vivem e morrem.

Discurso de encerramento da 13ª Conferência Internacional da Aids, em Durban, em 14 de julho de 2000.

Certamente, as citações e frases de Mandela são apenas um reflexo de seu exemplo, que é a maior arma que qualquer líder pode ter a seu favor.

Nelson Mandela viveu a sua vida como um exemplo de liderança.

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Este artigo foi adaptado do original, “What Nelson Mandela had to say about leadership”, do Washington Post.

Revista Época Como fazer boas escolhas

Como as pessoas de sucesso fazem para se sentirem sortudas - André Bartholomeu Fernandes

Como as pessoas de sucesso fazem para se sentirem sortudas

De onde vem a sorte das pessoas ditas “sortudas”? Aqui estão algumas ideias que podem ajudar você a encontrar a sorte

Por André Bartholomeu Fernandes em quinta-feira, 5 de dezembro de 2013

De onde vem a sorte das pessoas ditas “sortudas”? Aqui estão algumas ideias que podem ajudar você a encontrar a sorte

Os 2 dias mais importante de sua vida são o dia que você nasceu e o dia que você descobre o porquê nasceu.

Infelizmente para algumas pessoas, o segundo dia nunca acontece. Para pessoas de sorte, no entanto, o segundo dia acaba sendo descrito como uma epifania. As pessoas bem sucedidas têm uma ideia clara de quem elas são e uma convicção sobre onde querem chegar.

Então, elas trabalham para bater as metas que precisam para chegar no seu destino final.

A epifania, apesar da empolgação que a realização pode despertar nas pessoas não é um estalo. É frequentemente caracterizada por uma intrigante sensação de calma.

Depois de conhecer o curso que vai guiar a sua vida, todo o resto é apenas uma consequência desse objetivo.

Durante a última década, Craig Forman vem acumulando algumas lições de muitas pessoas notáveis, como Howard Schultz, CEO da Startbucks, o senador Bill Bradley e a magnata da construção Linda Alvarado cujas histórias ele conta no seu livo “Be Luckier in Life”.

Qual o segredo por trás da sorte de Howard Schultz?

Há muito pouco rigor no estudo da sorte. Ao buscar um processo para estudar os traços subjacentes e as características que criaram consistentemente a sorte para as pessoas mais bem sucedidas, Craig começou a perceber que há um padrão, até mesmo um método para a aparente aleatoriedade da sorte.

Estas são as lições que o livro de Craig pode dar sobre as pessoas sortudas:

• Não basta se comunicar com os outros, mas sim precisamos encontrar maneiras de nos conectarmos autenticamente com eles.
• Use o kit de ferramentas de habilidades pessoais, conceituais, julgamento e caráter que nos ajuda a ter sucesso na busca de novas oportunidades.
• Confie em seu potencial quando uma grande oportunidade, ou um grande passo estiver a caminho.
• Saiba quando iluminar a si mesmo e manter a perspectiva.

As pessoas mais sortudas literalmente criam a sua própria sorte, comportando-se de forma que os tornam abertos e novas possibilidades e novas pessoas.

Estes traços e comportamentos são sedutores, e este fascínio leva a novas oportunidades, que por sua abundância, proporcionam um sistema cada vez mais poderoso e complexo de chances de sucesso.

É um círculo virtuoso em que o comportamento gera cada vez mais sorte.

Howard Schultz, CEO da Starbucks lembra claramente sua epifania pessoal. Foi o que aconteceu em Milão, na Itália há quase 30 anos.

Os italianos transformaram o consumo do café em uma sinfonia, e me senti bem. Eu senti a demanda não expressa para o romance e a comunidade, relata Howard.

De volta aos EUA, vendendo apenas grãos de café, sentia que estava faltando alguma coisa. E apesar de ter levado muitos anos para convencer os outros a verem a mesma coisa que ele viu, ele sempre foi fiel à sua visão.

Uma pessoa que reflete um dos melhores comportamentos de criação de oportunidades é o ex-candidato presidencial, senador Bill Bradley.

Sua realização e conquista abrangem tantos campos que é difícil dizer o que é mais importante para ele.  Astro do basquete na universidade de Princeton, medalhista de ouro olímpico, campeão da NBA no New York Knicks, senador dos EUA, candidato à presidência, parece que Bradley saltou de realização em realização através de várias carreiras.

Bill Bradley: bem sucedido e realizado em várias carreiras.

Olhando mais além, vamos ver que o recorde de sucesso do senador se encaixa em torno de uma crença fundamental: ele foi colocado neste planeta para desempenhar um papel na grande reforma e ajudar as pessoas.

Este tema tem sido uma constante em sua vida, a partir da liderança que ele mostrou na quadra de basquete aos 18 anos, passando pelo senado dos EUA, onde ele desempenhou um papel chave para tirar 13 milhões de crianças da pobreza.

Bill descreve esse senso de propósito como vindo de dentro, não de impulsos externos e palavras de outras pessoas.

Eu acredito na disciplina. Eu acredito no trabalho duro que leva à realização. Mas eu estou falando sobre o nível espiritual mais profundo de viver cada dia, na medida do possível, com a alegria que vem só de estarmos em um estado de unidade dentro de nós mesmos. Ter seu mundo interno e seu mundo externo reunidos faz uma grande diferença.

Hoje, como um banqueiro de investimento de sucesso em Nova Iorque, Bradley continua acumulando novas conquistas, orientando e assessorando os empreendedores.

Você precisa viver a sua vida para não ser resumido às expectativas de outras pessoas, mas sim pelo seu mundo interior.

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Este artigo foi adaptado do original, “How successful people make themselves luckier” do Quartz.

As temidas perguntas das entrevistas de emprego: como se sair bem? por: Afonso Bazolli

As temidas perguntas das entrevistas de emprego: como se sair bem?

por: Afonso Bazolli

em: Vagas

fonte: Canal Tech Corporate

01 de dezembro de 2013 - 17:30

Participar de um processo seletivo não é fácil, e muitos acabam se rendendo ao medo e à pressão na hora de conversar com o selecionador. Mas existem algumas dicas importantes que podem ajudar o candidato a não se enrolar com as famosas perguntas que mais parecem pegadinhas.

Por isso, a Catho publicou algumas dicas de como o candidato deve se comportar para não se dar mal quando ficar frente a frente com um selecionador.

De acordo com a empresa de recrutamento, as perguntas do entrevistador são feitas para avaliar a personalidade e desenvoltura do candidato, e assim verificar se ele se encaixa no perfil da vaga disponível. O ideal é que o profissional mencione apenas aspectos positivos de seu comportamento, mesmo quando falar de seus pontos fracos. É importante dizer, por exemplo, que é perfeccionista, autocrítico, pois são características que na verdade serão interpretadas como positivas. Além disso, ainda falando de pontos negativos, pode-se mencionar características técnicas, porém nestes casos é importante destacar que já está se aperfeiçoando.

Uma dica importante é não se prolongar muito nas respostas relacionadas a seus pontos negativos, pois o candidato pode acabar se atrapalhando e falando mais do que deve. Além disso, a linguagem corporal também é observada pelo selecionador, por isso, é crucial ficar o mais tranquilo possível.

Ouvir atentamente o que o recrutador diz e demonstrar aprovação é importante, e isso pode ser feito por meio de diversos gestos, como colocar a mão no queixo, inclinar o corpo para frente e manter um olhar atento demonstram empatia.

Entre os gestos e expressões que devem ser evitados estão as sobrancelhas franzidas, braços cruzados e atos como morder a caneta, por exemplo. Eles demonstram dúvida e insegurança. Também evite colocar pertences na mesa do entrevistador e não fique colocando a mão no cabelo a todo o momento, pois esta atitude deixa claro certo nervosismo.

Perguntas frequentes

Confira algumas dicas de perguntas acompanhadas de suas respostas mais adequadas, de acordo com a empresa especializada em empregos.

Como você descreve sua própria personalidade? Nunca descreva sua personalidade como MARCANTE, DIFÍCIL ou FORTE. Para o selecionador estas características podem denotar uma pessoa “encrenqueira”, difícil de se conviver no dia a dia, ou forte demais a ponto de ser intransigente. Tente passar uma ideia de personalidade cooperativa, entusiasta, criativa, conciliadora, objetiva e prática. E fale de sua marca registrada: o que diferencia você das outras pessoas?

Por que você quer sair da empresa? Todo profissional entra em uma organização para resolver problemas. Se, passado muito tempo e sem uma clara visão externa da empresa, ele começa a FAZER PARTE do problema, está na hora de mudar de emprego (antes que façam isso por ele). Como dizer isso de forma mais amena para os recrutadores? Aí vão, novamente, respostas prontas que sempre funcionam: “Procuro novos desafios”, “Eu tenho um bom potencial, o mercado está ruim, mas eu acredito em mim”.

Quais seus objetivos em longo prazo? Fale em termos profissionais, sendo bem objetivo: ser diretor de engenharia, gerente-geral ou algo similar. Mostre que traçou metas, pretende fazer cursos, MBA e idiomas.

Quais são seus objetivos em curto prazo? Seja específico. “Quero ser gerente de vendas, por exemplo, ou outro cargo ascendente em minha carreira”, lembrando sempre o cargo em questão.

O que você procura em um determinado emprego? Desafio, envolvimento e chance para contribuir para a empresa.

Você é capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos? Sim. Dê exemplos de seus trabalhos anteriores.

Por que você acha que devemos contratá-lo? Conte os benefícios que você vai trazer e como pode, com seu desempenho, gerar lucros para a empresa.

Liste as cinco maiores realizações em sua carreira ou em seu emprego atual. Escolha bem essas realizações e mencione aquelas mais recentes e condizentes com seu objetivo profissional.

Quanto tempo necessita para trazer uma contribuição para a nossa empresa? Desde o primeiro dia e cada dia mais à medida que conhecer melhor a organização.

Quanto tempo pretende ficar conosco? Enquanto houver oportunidade para crescer, progredir e contribuir para a empresa.

O que você acha do seu chefe anterior ou atual? Nunca se deve falar mal. Cite algo positivo relacionado ao perfil profissional do mesmo, como “acho que é um profissional competente.”

Você poderia descrever alguma situação na qual seu trabalho tenha sido criticado? Não deve reconhecer críticas ao seu trabalho, mas dizer que, às vezes ele foi discutido, mas não criticado.

Você é um líder? Dê exemplo. Responda a essa pergunta com realizações do seu passado.

Você ajudou a reduzir custos? Como? Exemplifique com resultados e realizações.

O que os seus subordinados pensam de você? Resposta sugerida: “competente, sou respeitado e admirado”.

Fale sobre você. Essa resposta deve ser muito bem praticada. Procure ser sucinto, direto e focalize os resultados. Fale somente sobre assuntos profissionais.

O que suas referências vão falar a seu respeito? Tente vender. Demonstre que eles vão falar positivamente a seu respeito, com elogios por sua capacidade de atingir resultados positivos. Aproveite para apresentar sua lista de referências nessa hora.

Que tipo de decisões são mais difíceis para você? Deve demonstrar sua capacidade analítica e dizer que aborda o processo decisório de forma lógica, identificando as alternativas e as premissas da decisão. Como ser humano, deverá dizer que as decisões mais difíceis são as aquelas referentes à vida de seus subordinados.

O que você sente dificuldade para realizar? Outra vez não se deve mencionar nada negativo, só positivo. Dizer que enfrenta as necessidades de seu trabalho e que não escolhe serviço.

Com que tipo de pessoa você encontra dificuldade para trabalhar? Novamente não mencione nada de negativo. Diga que você se adapta às necessidades do trabalho e que se relaciona facilmente, tanto com operários como com a diretoria da empresa.

Se pudesse começar tudo de novo, o que faria diferente em sua carreira? Deve mostrar ser uma pessoa segura. Dizer que basicamente não mudaria nada. Obviamente, existem pequenas coisas na nossa carreira que poderiam ter sido feitas melhores e deveriam ser corrigidas. Procure não mencioná-las.

Mas lembre-se: não existem respostas padrões, tratam-se apenas de diretrizes para entender melhor o que os recrutadores esperam do candidato, mas não adianta utilizá-las se elas não correspondem ao seu perfil. A honestidade nas respostas ainda é a melhor saída, pois mentir durante o processo seletivo pode ser um tiro no pé, mas omitir não é proibido.

5 qualidades de quem tem vocação para ser coach profissional por: Afonso Bazolli

5 qualidades de quem tem vocação para ser coach profissional

por: Afonso Bazolli

em: Gestão

fonte: Exame

01 de dezembro de 2013 - 17:27

Pensando em atuar profissionalmente como coach? Confira se você tem o perfil certo para seguir na profissão

Por: Camila Pati

Seja como primeira ou segunda carreira, o coaching tem atraído muitos profissionais e é uma das atividades em franca expansão no mundo corporativo. Basta digitar a palavra coach no Google para confirmar a o crescimento da oferta de serviços no Brasil.

Para o master coach Homero Reis, ainda há muito espaço de atuação para novos coachs. “A sensação que eu tenho é que o crescimento vai estabilizar, mas há demanda reprimida”, diz.

Ele é um dos coachs que apostam também na formação destes profissionais. A Homero Reis e Consultores é a única instituição a oferecer uma pós-graduação com foco exclusivo na formação de coachs ontológicos que é reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC).

Mas será que a carreira é para todo mundo? Foi isso que EXAME.com foi investigar com o especialista. Como saber se o seu perfil é adequado para a plaquinha de coach na mesa?

De acordo com ele, são 5 as características fundamentais que compõem o perfil comportamental de uma pessoa com vocação para ser coach. Confira quais são:

1 – Curiosidade

O curioso tem dúvidas, quer saber, vai procurar, é em última instância um interessado no mundo das ideias e das coisas. “A curiosidade leva ao aprendizado”, diz Homero Reis. Querer saber como as coisas funcionam é um dos pilares do comportamento do futuro coach. “Pessoas curiosas geralmente gostam dos processos de aprendizagem”, diz Reis.

2 – Gostar de ajudar os outros

Não basta só ter interesse pelo que é humano, é preciso gostar de ajudar. Afinal, o compromisso com o outro é uma característica marcante de qualquer coach de sucesso. “São pessoas que têm vocação natural para ajudar as pessoas e as organizações, ou seja, com vocação para servir”, diz Reis.

3 – Base ética

“Quando não há base ética, os problemas de relacionamento tomam proporções devastadoras”, diz Reis. Por isso, qualquer profissional que se proponha a oferecer serviços de coach precisa ter profunda e sólida base ética, segundo o especialista. “É essa a base da construção de relações saudáveis entre as pessoas”, lembra Reis.

4 – Compromisso com valores sociais e das organizações

De acordo com Reis, outro ponto de atenção na hora de identificar no candidato o perfil necessário para a atuação profissional como coach está relacionado ao compromisso dele com os valores sociais e das organizações. “É o que a gente chama de compromisso com os valores da humanidade”, diz ele.

5 – Respeito pela técnica

Não dá para rasgar todo o modelo técnico aprendido e agir como bem entender dentro da sua sala. A atuação do coach é regida por um modelo técnico e o profissional deve estar preparado para trabalhar de acordo com os preceitos existentes. “Precisa ser uma pessoa comprometida com a técnica”, destaca Reis.